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【商业计划书基本目标】
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行融资。商业计划有四个基本目标:确定企业机遇的性质和内容;说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法;确定有可能决定企业是否成功的因素;确定筹集资金的工具。
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(品牌篇)——价格策略
有“价格屠夫”之称的格兰仕就是通过陆续的价格战使其成为国内微波炉行业的龙头。价格战不仅使格兰仕的市场占有率节节攀升,而且其度也不断提高。
当然,“价格战”是一把双刃剑,企业掌握好尺度,否则,很容易陷入“四面树敌”的被动局面。!
(品牌篇)——品牌包装
一般而言,包装的作用是方便销售和引导购买,其目的是有利于保护、运输、储存、陈列、携带和使用。然而随着包装技术的不断发展与提高,包装设计已成为一门科学,它的立性及与其他学科的相互渗透,增进了对现代设计理论和有关因素的探讨。!
【商业计划书知识】
作为企业家创建新企业的蓝图,商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。没有在脑海里看到预期的结果,企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。对创业者来说,他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说,他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。$
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