团队凝聚力拓展训练

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团队凝聚力拓展训练

一、团队凝聚力拓展训练
随着市场竞争的日趋激烈，公司内外环境的变得日益复杂，更多知识型员工和分工的化，传统职能组织依靠的个人取得业绩的方式已经不再适应这个快速变迁的时代。许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的纽带。团队的凝聚力来自于内心动力，来自于共识的价值观。如何增强团队凝聚力，一直都是公司领导层关注的核心问题之一。
二、协助解决以下问题：
如何改变团队士气低落、工作懒散状况？
如何改变团队成员回避冲突、一团和气，没有一个灵魂，没有一个核心点？
如何更换了团队领导，团队重新融合，改变团队成员缺乏团队荣誉感？
如何改变团队成员不愿主动、积极公开发表意见？
如何改变团队成员之间缺乏主动配合和支持？
如何改变团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任？
三、课程收益：
1、 培养团队观念下的全局意识和团队精神；
2 、培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；
3、 通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率；
3 、培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流；
4 、培养在压力与困难面前勇于挑战的信念；
四、课程理念：
作为成人培训，根据成人的学习特点，更多地采用体验式、参与式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过培训师的激励引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。
本课程通过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展训练课程：
1、提供轻松自在的氛围,让学员彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互信任的关系。
2、跳出框架式的思维，建立开放的心胸，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
3、引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)了解团队现况，增加向心力达到团队建立的目标。
4、破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
五、适合人群：
1、全体职员（公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩）
2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。）
3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效）
4、部门沟通不足（期望各部门更有效的配合，共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率）
5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。
6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。
六、培训目的：
★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新人，发现潜力；
★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神；
★ 帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程；
★ 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向；
★ 开发潜能，培养积极向上的心态和搭建良好的心理素质；
★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥；