双重预防体系建设文件编制代办

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郑州企业代理
（一）风险
发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
（二）风险点
伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。
（三）危险源（危险有害因素）
可单或共同引发事故（事件）的内在要素、根源、状态、行为，或其组合。包括类危险源和第二类危险隐患。
类危险源：生产过程中客观存在的、可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质，是事故发生的前提。如人员高危作业、吊装物、可燃或有毒气体、压力容器等；
第二类危险源：导致约束、限制能量、和危险物质措施失控的各种（人、机、物、环、管）不安全因素，是类危险源发生事故的前提。如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。
（四）可接受风险
根据法律义务已被企业降至可容许可接受程度的风险。
（五）重大风险
风险值超过准则规定标准的风险类型。
（六）类别风险
同一行业（区域）共性风险的集合。通常表现为行业（区域或场所或部位）与事故类型的组合。
（七）点位风险
在某以地理坐标上类别风险的具体表现形式。
（八）风险准则
风险评价（评估）的依据或原则
（九）风险辨识（危险源辨识）
发现、确认和描述风险的存在、空间分布并确定其特性的过程。
（十）风险分析
对风险发生的可能性和后果严重性进行定性分析和定量计算，理解风险性质，确定风险等级的过程。
（十一）风险评价
对危险源所伴随的风险进行定性和定量的分析预判，以确定风险等级大小，分析论证现有管控措施的充分性，以及是否可接受或可容许的过程。风险评价的过程也是风险分级的过程。
（十二）风险分级
企业根据法律、法规、标准要求并结合自身实际，在风险评价的基础上，通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，确定风险可接受程度，根据评价结果划分风险等级。风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
（十三）风险评估
对风险的总体认识，包括风险辨识、风险分析、风险分级、风险评价和管控措施有效性判定的全过程。
（十四）剩余风险
原有风险应对之后任然存在的风险。包括尚未识别的风险。
（十五）风险集成
将多个风险综合为一个风险，以便更全面的把握总体风险。
（十六）风险管控
处理风险的措施和过程。是风险控制和隐患治理的总称。
（十七）风险分级管控
按照风险的不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素，从而确定不同管控层级的风险管控方式和管控责任。
（十八）风险管控措施
企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险采取的管控方法和措施。通常包括：工程技术措施、行政管理措施、教育培训措施、个体防护措施和应急处置措施等。