合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司合作细则监理综合加盟合作范围全国
电力工程投资控制技术
工程计量审核要点
熟悉计量规则与合同条款:深入研究电力工程施工合同中关于工程计量的相关条款,熟悉工程量计算规则、计量支付程序以及单价确定方法等内容,确保工程计量工作严格按照合同约定进行。
审核支付申请文件完整性:对施工单位提交的工程款支付申请文件进行全面审核,检查其是否包含已完工程量报表、工程质量验收证明、费用计算明细等必要文件资料,确保支付申请文件的完整性与合规性。
审查已完工程质量与合同履行情况:在审核支付申请时,审查施工单位已完成的工程质量是否合格,是否按照合同约定履行了各项义务(如安全生产、文明施工、工期控制等)。对于质量不合格或未履行合同义务的部分,拒绝支付相应款项,并要求施工单位进行整改,整改合格后再行申请支付。
费用计算准确性审核:根据合同约定的计价方式和已审核通过的工程量,对施工单位申请支付的费用进行详细计算与核对,确保费用计算准确无误。检查各项费用(如工程价款、预付款、进度款、质保金等)的计算基数、费率是否正确,是否存在重复计费或漏计费用的情况。
审核专项安全技术措施:针对电力工程施工中的高处作业、带电作业、交叉作业、爆破作业等危险性较大的作业环节,要求施工单位编制专项安全技术措施,并进行严格审核。审查安全技术措施是否对作业过程中的安全风险进行了全面识别与分析,是否制定了相应的风险防范措施与应急处置方案,安全防护设施的设置是否符合要求等。
事故调查与处理:配合建设单位、相关部门以及施工单位成立事故调查组,对安全事故进行全面调查。调查内容包括事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡与财产损失情况等。根据事故调查结果,确定事故责任主体与责任大小,提出事故处理意见与防范措施建议。监督施工单位按照事故处理意见对事故责任人进行严肃处理,并落实防范措施,防止类似事故再次发生。同时,及时整理事故调查处理资料,归档保存。
明确岗位职责:制定详细的监理人员岗位职责说明书,明确总监理工程师、监理工程师、监理员等各级监理人员在工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具体职责与权限,确保监理工作分工明确、责任到人,避免出现工作推诿或职责不清的现象。
建立工作制度:建立健全项目监理部的各项工作制度,包括监理例会制度、监理日志制度、监理月报制度、工程质量验收制度、工程计量支付制度、安全检查制度、监理资料管理制度等。通过完善的工作制度,规范监理工作流程,提高监理工作效率与质量,保障监理工作的顺利开展。
参与设计交底与图纸会审:组织或参与设计交底与图纸会审会议,提出监理意见与建议,协调解决设计图纸中存在的问题,形成会议纪要并经各方签字确认。
审核施工组织设计与施工方案:对施工单位提交的施工组织设计与施工方案进行审核,审查质量、进度、安全等方面的内容,审核通过后报建设单位审批。
加强监理人员的培训工作,提高其业务素质和水平。定期组织内部培训,学习相关法律法规、标准规范、监理业务知识和新技术、新工艺等内容。鼓励监理人员参加外部培训和学术交流活动,拓宽知识面,了解行业发展动态。通过培训和考核,使监理人员具备良好的职业道德、扎实的知识和丰富的实践经验,能够熟练掌握监理工作流程和方法,有效地开展工程监理工作。
随着城市化进程的加速,房屋建筑工程的规模和复杂性不断增加。工程监理作为保障房建工程质量、进度、安全和投资控制的重要环节,其业务技术水平和工作方案的科学性直接影响到工程的顺利实施和终交付。本文将详细阐述房建工程监理的业务技术,并提出一套全面的工作方案,旨在为房建工程监理工作提供有益的参考和指导。