商业计划书融资用代写一路走来诚信为本
服务项目 |
商业计划书 |
面向地区 |
|
咨询范围 |
立项阶段咨询 |
【文案代写请联系：】
任经理：
固定电话：
【商业计划书存在问题】
16、对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；17、对经营困难及风险预计不足，过于乐观；18、市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学19、产品或客户过于单一(抗风险能力弱)，或产品或客户过于太多太杂(专注度集中度不够)；20、产品服务卖点亮点过多。$
【失败的计划书容易出现的问题】
21、没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市；22、过分的作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多顾问)；23、过份夸张的公司名称与项目名称(如一个面向的初创公司起名为某某国际集团)；24、故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈25、对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊； 26、预算中有昂贵的装修和轿车等不切实际的开支项；27、收入模式不明确；盈利模式的数字计算模型不清晰；$
【商业计划书基本目标】
商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。$
【商业计划书知识】
作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。没有在脑海里看到预期的结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
查看全部介绍
