物业资质被取消了，传统物业公司的出路在哪里
近日，国家已经取消了二级以下的物业资质，这意味着以后物业行业可能门槛越来越低。只要取得当地工商部门下发的物业服务许可证的公司都能进入物业管理招投标市场，物业行业的竞争也会越来越大。 那么传统物业公司的出路到底在哪里呢？今天小编给大家分析分析。 传统的物业管理公司存在哪些弊端 物业管理招投标市场不规范，传统的物业管理公司一般都属于开发商的下属公司或亲戚公司，其实就是同一家公司戴了另一顶帽子，在售楼时就附带签署了物业临时管理合同，没有给业主选择的机会。 这类物业公司大多以盈利为主要目的，对物业服务的重视度较低。 物业属于服务类，没有相关法律法规进行规范，国家执法部门也监督不到位，业主利益受损也投诉无门。 分期开发楼盘物业管理招投标概念含糊。某些中小开发商为了使下属的临时资质或者三级资质的物管公司符合招投标条件，甚至特意降低分期开发的面积，打法律法规的擦边球。 未来物业管理公司的出路在哪里 一般来说，开发商是无权物业公司的，物业公司只能由业主选择确定。 在新房子交付初期，开发商可以临时委派物业公司负责小区的日常管理，但是不能将聘用哪个物业公司作为房屋销售合同的附加条件。业主成立后，物业公司的选择权自动转移到业主。开发商之前委派的物业公司合同期满后，须由业主予以评估，做出继续留用或者另行聘用其他物业公司的决定。所以业主对物业公司的去留起着决定性作用。一个好的物业公司应该满足以下几点： 所有的物业管理公司在工商局领取相关的从业营业执照或许可证书； 提高对从业人员的要求，并重视对从业人员的培训教育； 完善物业服务项目，不再局限于物业缴费、门禁管理等基本的物业管理项目； 节省人力成本，引入智能化管理，把24小时人工值班等简单机械的人工管理部分去掉； 提高服务意识，提高物业管理企业的化程度，提高物业服务质量，包括房屋的及时维修保养、住宅的清洁等事项； 改变以收取物业费为主的单一的盈利模式，想办法拓宽盈利渠道，比如联合广告商举办商务推广活动等。 在未来，好的物业公司一定是既能以服务广大业主为主，做到以人为主的服务，又能找到好的盈利模式发展壮大自己的社会化物业管理服务公司。
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