专注财税行业十六年，却引得一种深刻的危机感
专注财税行业十六年，却引得一种深刻的危机感
“教育不是你想做就能做的，没有责任心的人不要去触碰“这是我的一个做少儿培训的朋友的个性签名，我特别认同。
日式管理值得学习的是一种精神，而不是具体做法。这种精神就是工匠精神。
德国人认为一个专注的技能操作工人和科学家没什么两样。
所谓工匠精神，是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱；第二就是精益求精，精雕细琢。
中国经济的发展世界有目共暏，过去的30年，中国走完了发达国家200年的工业化进程，靠的是引进和模仿，而未来30年中国企业的出路要靠创新和匠人精神。
创新是结果未知的活动，也从来都是少数人的事儿，而匠人精神却是我们每一个人都可以打磨后做到的。
毕业快二十年了，从收银、出纳到会计，后又创办财务公司和事务所，仿佛外面的世界不曾打扰到我，却发现越来越上瘾这个行业了。
“十六年专注中小企业财税问题解决方案”这是我的朋友圈个性签名，到今年已经十七年了。我却越来越有一种深刻的危机感 ，这种感觉不是来自有越来越多的竟争者加入这个行业，而是不在一个层面问题的竟争，而客户却不知道。
互联网不知不觉地走进我们每一个人的工作和生活，影响着我们的社交方式、生活方式和思维模式。每个行业都面临外行的介入和搅局，颠覆着各行业的规则。价格低是直接的方式，免费的东西越来越多，我们的用户在这种信息的冲击下左右摇摆，那些只关注价格的一部分用户被搅走了，这种情况愈演愈烈。
没有利润就没有服务 ，更不用提的服务了，这是一定的。
我怀着疑问次敲响同行的门，从免费办公司的广告上找到的电话，一个三室两厅的住宅里，四个老板带着一帮年轻的小会计，显然这是个介入者。营销人员的电话一个一个不停的打，显示着优势。而在与老板的沟通中了解到，“先做到数量再说”的目的，“招刚毕业的学生”降低成本．．．没有人真正去从角度思考和把控客户真实的情况，分析真实背后的隐患，做到防患于未然。
“十六年专注中小企业财税问题解决方案“，对，是”解决方案“。
我们每一个客户都是一个立的个体，都有其不同于其他企业的特点，不可能一律标准化对待，需要根据企业的实际情况制定适合的解决方案。而这些需要丰富的实操经验和的行业深度。
无论是公司的注册、财税代理、商标注册等都体现着与非的区别，客户需要的是深度了解后的方案制定，然后才是根据方案去执行的没有隐患的结果。
前天认识一个医生，一个做了十二年的外科医生，他在讲自已十二年来形成的一个工作习惯，就是做手术之前把所有可能出现的问题都做细致的预案，所以无论遇到什么问题，他总能淡然解决，不慌不忙。他是医院满意度高的医生，病人喜欢，领导更喜欢。
每个行业都需要一种精神，对行业的打磨，一点一点地深入骨子里专注的那股劲儿，这种精神永远都不会过时。
“匠人精神“一定会流行的，虽然短期内不一定见效，但是却是我们每一个企业长远发展的基石。企业要想在长期的竞争中获得成功，更需要这种精神。
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