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但由于仅经营一家店铺，业务拓展空间相对狭窄，市场覆盖范围有限。与区域代理相比，单店加盟商难以在大规模区域内形成品牌影响力，限制了长期发展潜力。在采购、营销等环节，单店加盟商难以像大规模加盟商那样享受规模优势。例如，在产品采购上，单店的进货量相对较小，难以从供应商处争取到更优惠的价格，导致产品成本较高，压缩了利润空间。
在驼乳行业中，一直存在着这样一种共识——驼奶代工的难点核心在于供应链。毕竟，一旦供应链不稳定，后续所有的努力都将付诸东流。设想一下，若是连稳定的驼乳奶源都无法保障，即便拥有再的生产工艺，也难以发挥出其应有的价值。今天，我们就深入地了解一下驼奶代工供应链，看看其中究竟有着怎样的门道。
一、奶源供应
奶源是驼奶代工的基础。骆驼养殖主要集中在干旱、半干旱地区，像我国的新疆、内蒙古等地。然而，与牛羊养殖相比，骆驼养殖规模较小，奶源获取难度较大。一方面，骆驼的产奶量相对较低，一头母骆驼每天产奶量仅在2-5公斤左右，这限制了奶源的总体供应量。另一方面，骆驼的养殖方式较为分散，多为牧民家庭式养殖，这就使得奶源的收集和质量把控面临挑战。为了解决这些问题，一些代工企业会与牧民建立长期合作关系，提供技术支持和养殖指导，确保奶源的稳定供应和质量安全。
奶源是驼奶产业的基础，其重要性体现在驼乳品质、供应稳定性、成本和市场竞争力等多个关键方面。在选择驼乳代工的时候，要注意代工工厂供应链是否完善，特别是奶源，要了解工厂的奶源能否长期稳定供应，也可以了解一些在新疆、内蒙等地拥有牧场的工厂，以便稳定奶源。如依巴特乳业集团在新疆塔额盆地，坐拥着超100万亩的自有生态牧场，其中有近85万亩为有机牧场，它所处的北纬47°黄金奶源带，有着大自然赋予的得天厚的天然牧场环境，建立稳定的供应体系，从源头把控产品的纯净与。
一条稳定且的供应链是保障产品质量与市场供应的关键。其涵盖了从奶源获取到产品终交付市场的多个复杂环节，每个环节都紧密相连，对整个产业的发展起着决定性作用。确保奶源以及供应链每个环节的运作，才能打造出的驼奶产品，满足市场需求，推动驼奶代工行业的健康发展。
| 主营行业：乳制品加盟 |
| 公司主营：乳制品,驼奶粉,骆驼奶,牦牛奶 |
| 主营地区：新疆 |
| 企业类型：个体经营 |
| 公司成立时间：2010-01-01 |
| 员工人数：51 - 100 人 |
| 研发部门人数：11 - 50 人 |
| 经营模式：生产型 |
| 经营期限：2016-01-30 至 2033-11-10 |
| 最近年检时间：2023年 |
| 是否提供OEM：是 |
| 质量控制：第三方 |
| 公司邮编：710000 |
| 公司网站：www.ylxuelian.com |
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