异业联盟它是在某一特定商圈区域内，依托于多年的互联网核心技术沉淀，致力于为创业者与企业提供符合企业“互联 网+”战略的服务，目前，己为众多企业 、上市公司及事业单位提供的技术服务。漫云精研技术，用心服务，欢迎全国企业来电洽谈合作。依托于多年的互联网核心技术沉淀，致力于为创业者与企业提供符合企业“互联 网+”战略的服务，目前，己为众多企业 、上市公司及事业单位提供的技术服务。漫云精研技术，用心服务，欢迎全国企业来电洽谈合作。目前，我们拥有成功客户案例两千多起，自主研发版权25个，覆盖150个行业类目。迅速的市场反应，的技术团队，为漫云奠定了软件产品开发实力的高起点。作为一家实施标准化管理并快速发展的技术企业，自创立以来，我们以互联网解决方案为核心，专注于开发互联网创新模式的软件产品。我公司，创立于2016年，是一家拥有数十年互联网从业经验的人才组成的团队的企业。目前，我们拥有成功客户案例两千多起，自主研发版权25个，覆盖150个行业类目。迅速的市场反应，的技术团队，为漫云奠定了软件产品开发实力的高起点。至少两家以上不同行业的企业，在互相宣传、中夹带联盟双方的销售或者活动资讯，使品牌或者宣传扩散到需求接近统一的那一部分顾客群体，从而挖掘潜在顾客的一种合作模式。
异业联盟的基本原理是什么？
异业合作的原理是利用杠杆的作用，用很少的资源去撬动更多的客户和市场。
营销学上有个经典的理论叫做鱼塘理论
鱼塘理论是把客户比喻为一条条游动的鱼。而把客户聚集的地方比喻为鱼塘。鱼塘理论认为，企业应该根据企业的营销目标，分析鱼塘里面不同客户的喜好和特性，采取灵活的营销策略，终实现整个捕鱼过程的成功。
对我们门店来说，怎样捕到更多的鱼就是我们的营销策略？
现在我们的实体门店大多处于3个阶段：
1、鱼叉叉鱼，等客上门；
2、鱼饵钓鱼，简单的店内店外宣传；
3、渔网捕鱼，主动到市场上开拓客户。
这三个营销策略在当下的实体店经营中并存，效果逐步递增，但现在即使是用渔网捕鱼的这种主动拓客的模式，效果也在逐步下降，甚至现在也很难捕到鱼了，鱼变得很滑溜了。
所以现在我们每个门店都开始注重管理自己家的鱼塘（自己的老客户群体）了，开始用心的去经营去服务自己鱼塘里的鱼。并不断的抓鱼放在自己的鱼塘里，慢慢的把鱼塘做大，把鱼养肥。
说了这么多，是想让大家建立起个鱼塘的概念，知道客户分布的状况，而我们异业合作就是想办法找到的鱼塘（有大量我们客户群），然后和这些塘主合作，在他的鱼塘里捞鱼。
而我们的异业合作方案，就是解决一个问题：如何让这些鱼塘的塘主，愿意让我们在他的鱼塘里捞鱼。而一个非常的异业合作方案，会让这些塘主非常愿意，甚至求着我们在他的鱼塘里捞鱼。
不要觉得不可思议，因为这有个前提是业务不能有直接的冲突，这个前提下，我们捞过之后，他的鱼是不会变少的。（他吃鱼头我吃鱼尾，不会因为我吃了鱼尾而鱼头减少）而我们的鱼会迅速增加，这就是异业合作的杠杆作用。
明白了这个原理，有了鱼塘的意识我们就比较容易的找出，异业合作的思路和异业合作中存在的问题了。
异业合作的两个要点：
1、要找到的鱼塘；
2、方案能给合作商家带了足够的利益，或者能帮他解决棘手的问题。
异业联盟合作方案很关键，但决定成败的往往是落地的细节，很多时候某个细节没把握好，可能毁了整个异业合作方案。随着商业的发展，市场竞争越来越残酷，商家普遍遇上了流量天花板，越来越多的商家开始寻思着在营销上出奇、出彩、出业绩。异业联盟作为一种新型商业运作模式，其应用前景广泛，市场深挖掘能力。
