湖南华艺文化艺术品交易有限公司，值得您考虑

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华艺新零售从建立之始就比较重视传递信息和消费者培养的职能，因为传统新零售终端天生的劣势，其在消费体验和实物感知方面弱于实体店。
不了解终端的职能本质，不去重视终端的信息流职能，凭着表象做线上线下组合，绝不会有胜算：之前的O2O已经死了一地，快消品大投入转战线上的基本没啥赢利的，之前的淘品牌如玛萨玛索和茵曼布局线下，也以失败而告终。
如果不能在信息传递和消费教育上，对营销有帮助，只是单纯增加一个销售渠道，那开辟和运营一个销售渠道的成本，远远高过其新增利润。
华艺新零售关键不是线上+线下，而是从物流运营到信息流和物流的复合运营，针对一个产品进行有效率的信息流和物流的终端组合，就是新零售思维。线上+线下，仅仅是它通常的表现形式而已。
第二类：高值终端。价值终端是以产品的投入产出考量，盈利大的价值高，盈利小的价值低。深度终端可能是高值终端，也可能不是高值终端。比如上面提到医务终端，对于婴幼儿配方奶粉来说，是深度终端但不是高值终端。为方便对比，把高值终端和销量终端一起分析。
第三类：销量终端。销量终端是以产品的销量作为考量指标，指产品销量可观但利润表现一般的终端。
很多人的观点是，销量是利润的基础。笔者观点却是，利润是销量的基础。多数情况下，没有利润的销量毫无意义，甚至是吸血鬼。很多的值终端都看上去非常微不足道。箭牌非常重视小店的铺市，因为对于口香糖来说，一个士多店的价值不见得比一个大商超小多少。
近几年大街小巷的餐饮店，从机场车站到高速公路休息区，到处都可见劲牌身影，而一些高大上的酒店和大型商超，却不见得能找得到，真正做到了 “勿以利小而不为，勿以损小而为之”。
模式，销售员又是消费者又是经销商也是终端，对于做的企业来说，在每个终端(员身上都。
 
大宗市场的没落，金融行业的萎靡，国家政策监管严密，客户难开发，很多企业无平台可做，湖南华艺新电商零售模式真正服务于实体经济，实现实物交收，平台实行互联网+金融的线上线下投资交易平台，整合市场资源，湖南省文化厅批复，合法合规，为响应号召，及实现本公司战略发展的理念，湖南华艺文化艺术品交易有限公司推出华艺电商新零售平台（以下简称“华艺电商”）。华艺电商是国内电商平台者，拥有艺术品+互联网全生态链的文化艺术品转让平台，将电子商城和网上商城结合在一起，集原创、发行、销售、投资、转让、回购、消费于一体。
华艺电商系统根据商品的储存、交易、流转等特点，采用现货实物挂牌、协商交易的业务模式，立足于产业链，通过整合市场资源，为生产商、贸易商和投资者、消费者之间搭建一座可靠、便捷的桥梁，为生产商、贸易商拓宽了市场流通渠道，为消费者提供货真价实的商品，满足了参与者销售、消费、收藏投资的需求，是符合商品流通特性的新一代交易系统。
平台的转让标的在广州商品清算中心进行统一登记清算，逐步建立起一套完整的信用体系标准。
广州商品清算中心，是经广东省批准、由广州市发起设立的清算登记机构，主要业务包括资金监管、结算、清算、登记、公示和信用信息服务等。据悉，这是目前广东一家商品清算登记备案机构。